工程签证申请(工程签证申请单模板)

在建筑工程中，签证是一个非常重要的环节。签证的办理不仅关系到工程的顺利进行，还涉及到工程款的支付。如何高效办理工程签证申请，避免延误工程进度呢？下面，我们就来详细探讨一下这个问题。

一、什么是工程签证

我们先来了解一下什么是工程签证。工程签证是指在工程建设过程中，由于设计变更、施工条件变化等原因，需要对原设计、施工方案进行调整，从而产生的追加合同、补充协议或变更通知等文件。

二、工程签证申请的流程

1. 签证申请的提出

当工程中出现设计变更、施工条件变化等情况时，相关责任人应及时提出签证申请。签证申请应包括以下

变更原因：简要说明变更的原因，如设计变更、施工条件变化等。

变更内容：详细描述变更的具体内容，包括变更的设计方案、施工方案等。

变更影响：分析变更对工程进度、质量、成本等方面的影响。

2. 签证申请的审核

签证申请提出后，相关部门将对申请进行审核。审核内容包括：

变更原因是否合理：审核变更原因是否符合实际情况。

变更内容是否可行：审核变更内容是否可行，是否会对工程造成负面影响。

变更影响是否可控：审核变更对工程进度、质量、成本等方面的影响是否在可控范围内。

3. 签证申请的审批

审核通过后，签证申请将进入审批环节。审批内容包括：

签证申请的合法性：审核签证申请是否符合相关法律法规。

签证申请的合理性：审核签证申请的内容是否合理，是否会对工程造成负面影响。

4. 签证申请的实施

签证申请审批通过后，相关部门将按照签证内容进行实施。实施过程中，应注意以下几点：

确保变更内容符合签证要求：在实施过程中，应确保变更内容符合签证要求。

加强沟通与协调：加强与相关部门的沟通与协调，确保工程顺利进行。

三、如何高效办理工程签证申请

1. 建立健全签证管理制度

建立健全签证管理制度，明确签证申请、审核、审批、实施等环节的流程和责任，提高签证办理效率。

2. 加强沟通与协调

加强与相关部门的沟通与协调，确保签证申请及时得到处理。

3. 提高签证办理人员的业务水平

定期对签证办理人员进行业务培训，提高其业务水平，确保签证办理质量。

4. 运用信息化手段

利用信息化手段，如电子签证系统等，提高签证办理效率。

四、案例分析

以下是一个工程签证申请的案例分析：

项目名称：某住宅小区建设项目

变更原因：由于地质条件变化，原设计方案中部分地基基础工程需要进行调整。

变更内容：调整地基基础设计方案，更换部分地基基础材料。

变更影响：变更后，工程进度将延迟1个月，工程成本增加10万元。

签证申请流程：

1. 项目负责人提出签证申请，内容包括变更原因、变更内容、变更影响等。

2. 相关部门对签证申请进行审核，确认变更原因合理、变更内容可行、变更影响可控。

3. 签证申请审批通过后，相关部门按照签证内容进行实施。

五、总结

工程签证申请是建筑工程中非常重要的环节。通过建立健全签证管理制度、加强沟通与协调、提高签证办理人员的业务水平、运用信息化手段等措施，可以有效提高工程签证申请的办理效率，避免延误工程进度。希望以上内容对您有所帮助。

工程签证单流程及要求

法律分析：1、施工单位（简称乙方）向监理和标段责任人提出签证申请，并填写签证《申报表》，由监理或标段责任人报告指挥部，指挥部组织相关人员现场进行工程量复验，填写《工程量现场计量签证单》、《隐蔽工程验收计量签证单》，三方签字确认。

2、乙方填写的《签证申报表》和三方签字确认的《工程量现场计量签证单》、《隐蔽工程验收计量签证单》交项目工程组存档作为结算依据。（申报表、签证单统一制作）。

3、隐蔽工程签证乙方应提前申报，未进行三方查验的隐蔽工程，乙方不能覆盖进入下道工序，否则，甲方不予认可。

4、所有签证，甲方代表必须经3人(含)以上到现场查验并签字才能生效。

法律依据：《中华人民共和国民法典》

第八十四条营利法人的控股出资人、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害法人的利益;利用关联关系造成法人损失的，应当承担赔偿责任。

第八十五条营利法人的权力机构、执行机构作出决议的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规、法人章程，或者决议内容违反法人章程的，营利法人的出资人可以请求人民法院撤销该决议。但是，营利法人依据该决议与善意相对人形成的民事法律关系不受影响。

工程签证资料有哪些

工程签证资料主要包括以下内容：

一、合同资料

在工程签证中，合同是基本的资料之一。它包括了工程的基本信息，如工程的名称、地点、承包方和发包方等。此外，合同内还会明确工程的建设规模、建设工期、工程造价及付款方式等关键内容。这些资料为工程签证提供了基础的法律依据。

二、现场签证资料

现场签证资料主要涉及到施工现场的实际状况。这包括施工现场的勘察记录、施工过程的照片或视频、工程变更的书面通知等。这些资料能够真实反映施工现场的情况，是工程签证的重要依据。特别是在工程变更时，现场签证资料能够明确记录变更的内容、时间和责任人，为后续的工程结算提供依据。

三、结算资料

在工程签证中，结算资料也是一个重要组成部分。这主要包括工程结算的申请书、结算报表、结算凭证等。这些资料详细记录了工程的实际造价和费用情况，是确定工程造价和进行工程款支付的重要依据。

四、其他相关资料

除了上述资料外，工程签证还需要其他相关文件作为辅助，如施工图纸、技术规范、会议纪要、来往函件等。这些资料有助于更全面地了解工程的情况，确保工程签证的准确性和完整性。

综上所述，工程签证资料涵盖了合同资料、现场签证资料、结算资料以及其他相关资料。这些资料共同构成了工程签证的基础，确保工程的顺利进行和准确结算。

施工现场签证管理流程

施工现场签证管理流程是非常重要的，签证的重要性不言而喻，通过管理流程能在第一时间解决问题。中达咨询就施工现场签证管理流程为大家详细结合介绍一下。

1.目的为了加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高现场签证的结算效率。

2.适用范围公司所有工程的现场签证管理工作。

3.术语和定义

3.1.现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认。例如：地下障碍的清除迁移、销售通道的搭建、临时用工、各种技术措施处理、施工过程中出现的奖励和索赔问题、发包单位委托承包单位施工的零星工程（在施工合同之外）以及因设计变更导致已施工的部位需要拆除等。

3.2.特急签证是指必须立即执行而且延缓实施会造成更大损失的签证。

4.职责

4.1.项目部专业工程师

4.1.1.负责填写现场签证单的工程量内容，并监督承包商的执行情况；

4.1.2.负责给签证单编号，并下发承包商和监理公司；

4.1.3.负责签证量的审核。

4.1.4.作为现场签证的主办人，负责跟踪签证的审批过程。

4.2.现场成本管理员

4.2.1.负责初步审核签证工程造价金额；

4.2.2.负责签证后工程造价的审核。

4.3.项目部经理

4.3.1.负责审核签证；

4.4.工程总监

4.4.1.负责签证技术方面的审核。

4.5.成本管理部

4.5.1.负责签证的审核；

4.6.成本分管副总

4.6.1.负责5000元以下签证单的审批；

4.6.2.负责5000元及以上签证的审核。

4.7.总经理

4.7.1.负责5000元及以上的签证的审批。

5.工作程序

5.1.现场签证的主要类型

5.1.1.因设计变更导致已施工的部位需要拆除；

5.1.2.施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理；

5.1.3.在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项；

5.1.4.发包单位在施工合同之外，委托承包单位施工的1万元以内的零星工程；

5.1.5.合同规定需实测工程量的工作项目；

5.1.6.红线外施工道路的修补（红线内的施工道路修补宜在合同中包干）。

5.2.现场签证办理的原则

5.2.1.一单一算原则：一个现场签证单应编制一份预算，且对应一个工程合同。如果签证内容简单，也可以一份预算对应多个签证单，但是该预算书内应根据不同签证单的内容分别列项。

5.2.2.完工确认原则：当现场签证完工后，项目部工程师和监理单位工程师必须在完工后5日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认。

5.2.3.权力限制原则：公司对现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效。

5.2.4.正常签证的办理原则是“先估价后施工”，签证审批流程必须在7天内完成。

5.2.5.特急签证办理原则是“边洽边干”，但必须在开工后7日内办妥全部手续。

5.3.现场签证的提出5.3.1.根据引起现场签证的主体不同，可以将现场签证分两种情况：

由甲方相关指令（如设计变更单、工作联系单等）引起现场签证除此之外施工单位根据现场施工条件主动提出的现场签证。5.3.2.当甲方确定发出相关指令会导致现场签证发生时，首先判断可能要发生的现场签证的性质是属于正常签证，还是属于特急签证（详见3.2术语和定义）。

如果属于正常签证，则按照“先估价，后施工”的原则执行，要求签证的审批在7内完成；如果属于特急签证，为确保不因执行时间延缓导致更大损失，则按照“边估价，边实施”的原则，由甲方发出相关指令，要求施工单位立即执行，同时要求必须在开工后7日内办妥全部审批手续。

5.3.3.施工单位接到甲方指令后，根据甲方相关指令要求，提出办理现场签证的需求，填写《现场签证单》报监理单位审核。对于特急签证，需立即执行相关指令进行施工，同时提出办理现场签证的需求，填写《现场签证单》报监理单位审核。

5.3.4.除甲方指令引起签证发生之外，施工单位在日常施工过程中，也可以根据施工需要，提出现场签证需求。同样要求施工单位提出办理现场签证的需求，填写《现场签证单》报监理单位审核。

5.3.5.施工单位填写《现场签证单》时，要求附上初步预算或工程量清单。

如属实测实量的，需先确定单价，预估工程量；如原合同中有单价约定的，按原单价计算；如无合同或无单价约定的，则需事先确定，包括材料设备的认质认价；如果是由设计变更引起的现场签证，且在设计变更审批过程中已经对签证费用进行过计算确定的，施工单位不需重新计算。

5.4.现场签证的审批

5.4.1.监理工程师接到施工单位现场签证申请的当日内到现场对工程变化情况进行调查，审核现场签证内容，并签署意见。

5.4.2.项目部专业工程师核实签证原因、事项及工程量，并签署意见。

5.4.3.现场成本管理员对签证预算进行审核。

如果是由设计变更引起的现场签证，且在设计变更审批过程中已经对签证费用进行过计算确定的，现场成本管理员对其中的签证费用进行核算；对于其它情况引起的现场签证，现场成本管理员需进行审核。

5.4.4.成本管理员审核完成之后，填报《现场签证审批单》，根据签证的审批权限，对签证进行审批。

5.4.5.签证的审批权限：

5.5.签证单的发放

5.5.1.审批通过后，签证单汇总到成本管理部，盖章后，存档一份，其余下发项目部，由项目部负责签证单的编号及发放；

5.6.现场签证的实施管理

5.6.1.施工单位按经审批通过的《现场签证单》内容组织实施，监理公司、项目部监督实施情况，并核实执行结果，对未按规定时间和任务完成的，督促整改，直至完成。

5.6.2.项目部专业工程师负责工程量的复核，现场成本管理员负责造价的复核。

5.6.3.现场签证施工结束后，项目部专业工程师组织完成签证实施情况的核实工作，与监理、施工单位、现场成本管理员共同在《现场签证单》中签字确认。

5.6.4.如需要实测实量的，则由项目现场工程师、现场成本管理员、监理、施工单位到场测量，并在《现场签证单》上签字确认。

5.6.5.隐蔽工程签证必须在隐蔽前完成验收手续和工作量确认。

5.7.现场签证的结算5.7.1.成本管理部对已完工的项目按《工程预结算编制及审核作业指引》进行结算。

5.7.2.施工单位根据确认的签证内容，编制竣工结算，竣工结算需“一单一价”。7天之内完成结算，否则不予办理。

5.7.3.施工单位每月25日前汇总上月20日至本月20日经项目部审核确认的现场签证结算，结算编制需“一单一价”，并附《XX项目月现场签证汇总表》，报送现场成本管理员、项目部经理审核，成本管理部审批。

5.8.现场签证的汇总分析5.8.1.现场成本管理员每月对现场工程签证情况进行汇总分析，形成《签证汇总表》。

5.8.2.现场成本管理员负责对完工的《现场签证签单》进行归档保存。

5.9.其他管理要求

5.9.1.《现场签证签单》字迹端正、语意清楚明了，必要时附上示意图，标明各种尺寸。

5.9.2.签证单必须连续编号；

5.9.3.隐蔽工程签证必须在隐蔽前完成验收手续，工作量确认；

5.9.4.签证必须由甲、乙、监理三方签字后才有效；

5.9.5.签证单需列出附带预算或各工作量计算稿，并画出草图；

5.9.6.签证原件一式五份，乙方两份，监理一份，甲方两份（项目部一份，成本管理部一份）。

5.9.7.项目部在办理承包商报送的现场签证时，要特别关注不合理签证，如发现不合理签证，须做好记录，说明不予签证的原因，并完成正常的审批程序，存档备案。

5.9.8.不合理签证包括但不限于以下几种情况：

a)该签证已经办理，又出现的重复签证；b)该签证的工作内容已经包括在合同中的，无需再办理的签证；c)属于施工单位工作失误造成的工程签证，如，施工单位前期进度耽误造成后期赶工费用增加；施工单位因质量问题造成的工程返工，费用增加等；d)签证所列的工程量内容从预算角度不应该单独列项，其已经包含在其他工程预算子目中。

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